SPIRIT of ESG: Memperkukuh Daya Tahan Organisasi melalui Nilai, Amanah dan Kelestarian

Dalam era global yang penuh ketidaktentuan ini, kelestarian bukan lagi satu pilihan – ia adalah keperluan strategik.

Dunia sedang menyaksikan impak nyata perubahan iklim, kekurangan sumber semula jadi, dan ketidakseimbangan sosial yang semakin meruncing.

Oleh itu, pendekatan berasaskan prinsip Alam Sekitar, Sosial dan Tadbir Urus (ESG) kini menjadi ukuran utama terhadap keutuhan dan tanggungjawab sesebuah organisasi dalam melaksanakan operasi yang mampan, beretika dan berintegriti.

ESG sebagai Manifestasi Nilai Islam dan Amanah

Bagi organisasi moden, termasuk institusi kewangan, perniagaan korporat, mahupun organisasi kemanusiaan seperti MERCY Malaysia, pemahaman dan pengamalan ESG bukan sekadar memenuhi tuntutan pelaporan atau reputasi – ia adalah manifestasi nilai Islam terhadap amanah, ihsan dan maslahah umum.

Daripada Brundtland ke SDGs: Evolusi Konsep Kelestarian

Konsep kelestarian sering dikaitkan dengan definisi yang diperkenalkan oleh Dr. Gro Harlem Brundtland (1987) dalam Laporan Suruhanjaya Dunia PBB: “Pembangunan mampan ialah pembangunan yang memenuhi keperluan generasi masa kini tanpa menjejaskan kemampuan generasi akan datang untuk memenuhi keperluan mereka.”

Prinsip ini menjadi asas kepada 17 Matlamat Pembangunan Lestari (SDGs) Pertubuhan Bangsa-Bangsa Bersatu (PBB) yang kini dijadikan panduan global.

Ia berteraskan pendekatan Triple Bottom Line – People, Planet dan Profit – yang menyeimbangkan kesejahteraan manusia, penjagaan alam sekitar dan pertumbuhan ekonomi.

Jurang Kesedaran dan Pelaksanaan ESG

Namun, menurut laporan Harvard Business Review (2010), walaupun kesedaran terhadap agenda kelestarian meningkat, pelaksanaannya masih terhad akibat tekanan jangka pendek, kekurangan kepakaran dan kesukaran mengukur impak bukan kewangan.

Ini turut berlaku di Malaysia apabila sebahagian besar organisasi belum bersedia melaksanakan ESG secara menyeluruh, walaupun potensi faedahnya amat besar dari sudut daya saing dan reputasi.

Kajian oleh Bloomberg (2021) menunjukkan hanya 13% ahli lembaga pengarah syarikat benar-benar memahami isu ESG, dan hanya 10% yang menilai impaknya secara berkala.

Keadaan ini menggambarkan jurang yang ketara antara kesedaran dan pelaksanaan sebenar di peringkat pengurusan tertinggi.

Kerangka SEMANGAT: Model Menyeluruh Pengurusan ESG

Cabaran ini menuntut satu pendekatan berstruktur yang dapat membimbing organisasi dalam mengintegrasikan prinsip ESG ke dalam dasar, strategi dan budaya kerja.

Dalam konteks ini, Fareed Abdul Ghani dari Mindsights Consulting memperkenalkan Kerangka SEMANGAT (SPIRIT Framework) sebagai model sistematik bagi membantu organisasi mengurus kelestarian secara menyeluruh.

SPIRIT ialah singkatan kepada enam komponen utama:

1. Synthesize (Sintesis) – Memahami prinsip dan objektif utama kelestarian, serta mengenal pasti bidang tumpuan yang relevan.

2. Probe (Selidik) – Menilai jurang prestasi, mengenal pasti risiko dan peluang tersembunyi dalam operasi.

3. Initiate (Inisiatif) – Memulakan tindakan dan inovasi untuk membawa perubahan bermakna dalam organisasi.

4. Rollout (Laksana) – Melaksanakan strategi kelestarian dengan mengintegrasikan nilai ESG dalam sistem, proses dan budaya kerja.

5. Inform (Maklumkan) – Mengamalkan komunikasi telus dan berkesan dengan pihak berkepentingan bagi membina kepercayaan dan akauntabiliti.

6. Tune (Perhalusi) – Menyemak dan memperbaiki strategi secara berterusan mengikut perubahan persekitaran dan keperluan semasa.

Dari Teori ke Tindakan: Program Latihan SEMANGAT ESG

Rangka kerja ini telah diterjemahkan dalam bentuk Program Latihan dan Bimbingan SEMANGAT ESG, yang memberi pengetahuan praktikal kepada peserta untuk membangunkan Sustainability Blueprint, menilai prestasi ESG dan mengukur Return on Sustainability Investment (ROSI).

Pendekatan ini memastikan ESG bukan lagi sekadar teori atau dasar korporat, tetapi menjadi DNA kepada organisasi — sesuatu yang dihayati oleh setiap individu dalam sistem.

Impak Nyata ESG Terhadap Keuntungan dan Reputasi

Pelaksanaan ESG secara konsisten memberi impak positif yang ketara. Kajian oleh World Economic Forum (2022) menunjukkan syarikat yang memulakan usaha dekarbonisasi lebih awal memperoleh margin keuntungan antara 2–12% lebih tinggi berbanding pesaing mereka.

Syarikat-syarikat besar seperti Unilever, Tesla dan IKEA turut membuktikan bahawa produk hijau dan perniagaan berasaskan nilai mampu menjana keuntungan berbilion dolar, di samping meningkatkan reputasi dan kepercayaan pelanggan.

Penyelarasan dengan Dasar Nasional dan Prinsip Islam

Di Malaysia, pelaksanaan ESG sejajar dengan Climate Change Principles-Based Taxonomy (CCPT) yang diperkenalkan oleh Bank Negara Malaysia bagi sektor kewangan. Ia mendorong peralihan ke arah ekonomi hijau serta memperkukuh daya tahan negara menghadapi risiko perubahan iklim.

Bagi organisasi berteraskan nilai Islam, ESG bukan semata-mata keperluan perundangan atau komersial. Ia adalah tuntutan amanah – memastikan setiap keputusan, pelaburan dan operasi memberi manfaat kepada manusia dan alam sekitar.

Prinsip seperti adl (keadilan), ihsan (kebaikan) dan maslahah (kemaslahatan umum) menjadi asas kepada kelestarian yang sebenar.

MERCY Malaysia, sebagai organisasi kemanusiaan, turut menzahirkan prinsip ini dalam pelbagai inisiatif sosial dan alam sekitar, memastikan bantuan dan dana disalurkan dengan penuh tanggungjawab dan integriti.

ESG dalam Aksi: MERCY Malaysia sebagai Model Nilai dan Kelestarian

Pendekatan ESG yang digariskan dalam artikel ini amat bertepatan dengan falsafah dan peranan MERCY Malaysia dalam melaksanakan Program Bantuan dan Pemulihan Bencana di dalam dan luar negara.

Prinsip People, Planet dan Prosperity yang menjadi asas Triple Bottom Line turut menjadi roh kepada setiap misi kemanusiaan MERCY — memastikan kebajikan manusia diutamakan, alam sekitar dilindungi dan pembangunan semula pasca bencana dilakukan secara mampan.

Ketika dunia berdepan pelbagai bencana iklim dan kemanusiaan, penghayatan nilai ESG oleh MERCY Malaysia bukan sahaja memperkukuh kecekapan pengurusan bantuan, tetapi juga membina kepercayaan global terhadap keupayaan Malaysia sebagai model organisasi kemanusiaan berasaskan nilai Islam dan prinsip kelestarian sejagat.

Menghayati SEMANGAT dalam Misi Kemanusiaan

Dalam konteks Kerangka SEMANGAT, misi bantuan dan pemulihan MERCY Malaysia jelas mencerminkan elemen Synthesize, Probe, Initiate, Rollout, Inform dan Tune — daripada memahami punca bencana, menilai impak terhadap komuniti, merancang tindakan pemulihan, hinggalah memperbaiki strategi secara berterusan.

Pendekatan ini menjadikan setiap intervensi bukan sekadar tindak balas kecemasan, tetapi sebahagian daripada usaha pembinaan semula komuniti yang lebih berdaya tahan dan lestari.

Melalui pelaksanaan ESG yang berteraskan amanah, ihsan dan maslahah umum, MERCY Malaysia bukan sahaja membantu memulihkan kehidupan manusia selepas bencana, tetapi juga memperkukuh konsep hasil yang berkat dan kemanusiaan yang menyeluruh — selaras dengan maqasid syariah dan aspirasi pembangunan mampan negara.

Penulis yakin masa depan organisasi bergantung kepada sejauh mana kesediaannya untuk berubah. Agenda ESG bukan sahaja tentang menjaga alam sekitar atau tanggungjawab sosial, tetapi tentang membina sistem nilai yang memuliakan manusia dan memelihara bumi.

Melalui pendekatan seperti Kerangka SEMANGAT, organisasi dapat memulakan perjalanan transformasi yang bukan sekadar mematuhi piawaian global, tetapi memperkukuh identiti dan keutuhan moralnya.

Seperti yang diungkapkan dalam hikmah Islam: “Perbuatan yang baik dan ikhlas sentiasa akan membahagiakan.” Begitu juga dalam konteks kelestarian — setiap langkah kecil ke arah kebaikan, jika dilakukan dengan niat yang ikhlas, akan membawa keberkatan dan kebahagiaan kepada seluruh ekosistem manusia dan alam. - DagangNews.com

Dr Razli Ramli adalah Ketua Strategi dan Pengurusan Risiko yang juga Pensyarah Kanan, Sekolah Perniagaan Antarabangsa Azman Hashim (AHIBS) UTM dan juga Felo Adjung Institut Perbankan dan Kewangan Islam (IIiBF) di UIAM

KLIK DI SINI UNTUK KOLEKSI ARTIKEL IKTISAD