2026: Menuju Kebitaraan terunggul UTM Global

Visi Naib Canselor Universiti Teknologi Malaysia (UTM), Profesor Dr. Mohd Shafry Mohd Rahim untuk mencapai kebitaraan terunggul merupakan suatu gagasan strategik yang menyeluruh, berpandangan jauh dan berteraskan nilai.

Kebitaraan terunggul bukan sekadar kecemerlangan akademik yang diukur melalui kedudukan ranking atau statistik semata-mata, tetapi merangkumi pembinaan ekosistem universiti yang mampan, berimpak tinggi serta memberikan manfaat nyata kepada masyarakat dan dunia sejagat.

Dalam konteks ini, empat tonggak utama telah digariskan sebagai pemacu kejayaan UTM iaitu:
 

1. Kecemerlangan Ilmiah Unik dan Niche

2. Kelestarian Sumber

3. Bakat Global

4. Kesejahteraan

Tonggak Pertama: Kecemerlangan Ilmiah Unik dan Niche

Tonggak pertama, Kecemerlangan Ilmiah Unik dan Niche, menuntut UTM membangunkan kekuatan akademik dan penyelidikan yang tersendiri, jelas identitinya dan diiktiraf di peringkat antarabangsa.

Universiti tidak lagi boleh bersaing secara umum tanpa fokus, sebaliknya perlu menonjol melalui bidang-bidang kepakaran yang relevan dengan keperluan semasa dan masa hadapan.

Pendekatan ini selari dengan landskap global yang menuntut penyelesaian inovatif terhadap cabaran kompleks seperti kelestarian, tadbir urus, transformasi digital dan kesejahteraan sosial.

Peranan AHIBS Sebagai Sekolah Perniagaan Berteraskan Tindakan

Dalam kerangka ini, Azman Hashim International Business School (AHIBS) memainkan peranan penting sebagai sebuah sekolah perniagaan yang bersifat action-centric.

AHIBS tidak hanya menekankan teori pengurusan dan perniagaan, tetapi memberikan fokus kepada aplikasi praktikal, penyelidikan gunaan serta penglibatan industri dan komuniti.

Pendekatan ini memperkukuh kedudukan AHIBS sebagai pusat kecemerlangan ilmiah yang mempunyai identiti tersendiri, khususnya dalam bidang kepimpinan beretika, kewangan mampan, tadbir urus korporat dan pembangunan organisasi.

Tonggak Kedua: Kelestarian Sumber Sebagai Asas Ketahanan Institusi

Tonggak kedua, Kelestarian Sumber, menekankan keperluan pengurusan sumber yang berhemah dan strategik, sama ada dari sudut kewangan, modal insan mahupun aset institusi.

Dalam dunia yang semakin mencabar dan tidak menentu, keupayaan sesebuah universiti untuk kekal relevan bergantung pada sejauh mana ia mampu mengurus sumber secara mampan dan berintegriti.

UTM, melalui pelbagai inisiatif, telah menunjukkan komitmen yang jelas terhadap kelestarian ini, termasuk menjalin kerjasama strategik dengan industri, agensi kerajaan dan rakan antarabangsa.

AHIBS dan Penciptaan Nilai Jangka Panjang

AHIBS, sebagai sebahagian daripada ekosistem UTM, menyumbang secara signifikan kepada agenda ini melalui penawaran program akademik dan latihan eksekutif yang menekankan penciptaan nilai jangka panjang.

Nilai kelestarian bukan sahaja diajar sebagai konsep, malah diterapkan dalam cara pemikiran dan pembuatan keputusan pelajar serta pemimpin organisasi.

Hal ini sejajar dengan peranan sekolah perniagaan moden yang bukan sekadar melahirkan pengurus, tetapi pemimpin yang bertanggungjawab terhadap impak ekonomi, sosial dan alam sekitar.

Tonggak Ketiga: Membina dan Menarik Bakat Global

Tonggak ketiga, Bakat Global, mencerminkan aspirasi UTM untuk melahirkan serta menarik individu yang mempunyai daya saing antarabangsa, pemikiran kritis dan kepekaan budaya.

Dalam era globalisasi, universiti bertaraf dunia perlu menjadi hab kepada bakat yang mampu berinteraksi merentas sempadan dan disiplin.

AHIBS menyokong aspirasi ini melalui misinya untuk membangunkan change agents—individu yang bukan sahaja memiliki ilmu dan kemahiran, tetapi berani mengambil tindakan serta membawa perubahan positif kepada organisasi dan masyarakat.

Nilai Teras AHIBS dalam Pembentukan Graduan Holistik

Misi AHIBS ini diperkukuh oleh nilai terasnya, iaitu kerja berpasukan, integriti, profesionalisme dan berfokuskan pelanggan.

Nilai-nilai ini membentuk graduan yang bukan sahaja cekap dari sudut teknikal, tetapi juga beretika, boleh dipercayai dan berorientasikan perkhidmatan.

Graduan sedemikian amat diperlukan dalam dunia perniagaan dan pentadbiran hari ini yang semakin menuntut akauntabiliti serta ketelusan.

Tonggak Keempat: Kesejahteraan Sebagai Prasyarat Kecemerlangan

Tonggak keempat, Kesejahteraan, merupakan elemen yang semakin mendapat perhatian dalam pengurusan institusi pendidikan tinggi.

Kecemerlangan sebenar tidak dapat dicapai tanpa menjaga kesejahteraan warga universiti dan pihak berkepentingan. Kesejahteraan merangkumi aspek fizikal, mental, emosi serta nilai kemanusiaan.

UTM, melalui visinya, mengiktiraf bahawa produktiviti, inovasi dan kreativiti hanya dapat berkembang dalam persekitaran yang sihat dan seimbang.

AHIBS menghayati prinsip ini dengan menekankan kepimpinan berperikemanusiaan dan pendekatan yang berorientasikan kesejahteraan pihak berkepentingan.

Setiap inisiatif pendidikan dan penglibatan industri bukan sekadar dinilai dari sudut keuntungan atau prestasi, tetapi juga impaknya terhadap manusia dan masyarakat.

Pendekatan ini sejajar dengan tuntutan global terhadap amalan perniagaan yang lebih bertanggungjawab dan inklusif.

Program APEL.Q: Memperkukuh Relevansi dan Imej Nasional UTM

Selain itu, Program APEL.Q AHIBS telah muncul sebagai satu inisiatif strategik yang amat signifikan dalam melonjakkan imej UTM di persada negara.

Program ini mendapat sambutan yang sangat menggalakkan daripada peserta industri yang mempunyai pengalaman melebihi 25 tahun, termasuk tokoh nasional berprofil tinggi seperti Ketua Setiausaha Negara (KSN), Tan Sri Shamsul Azri bin Abu Bakar.

Penyertaan tokoh-tokoh yang berpengalaman luas dalam sektor awam dan swasta ini bukan sahaja mencerminkan keyakinan industri terhadap kualiti akademik dan tadbir urus AHIBS, malah mengukuhkan reputasi UTM sebagai institusi yang relevan, inklusif dan responsif terhadap keperluan pembelajaran sepanjang hayat.

Sehingga kini, lebih daripada 50 pelajar profesional veteran daripada tiga kohort telah mengikuti Program APEL.Q di AHIBS.

Mereka terdiri daripada pemimpin organisasi, pegawai kanan dan pengamal industri yang kembali ke kampus untuk menikmati suasana pembelajaran universiti yang pernah mereka lalui suatu ketika dahulu—kini dalam bentuk yang lebih matang, reflektif dan berfokuskan aplikasi.

Pengalaman ini bukan sahaja memperkayakan perbincangan bilik kuliah melalui perkongsian amalan dunia sebenar, malah mewujudkan ekosistem pembelajaran antara generasi yang dinamik.

AHIBS Sebagai Medan Ilmu Untuk Pemimpin Berpengalaman

Kejayaan Program APEL.Q ini membuktikan bahawa UTM dan AHIBS bukan sekadar melahirkan graduan baharu, tetapi turut menjadi medan ilmu yang bermakna bagi pemimpin berpengalaman untuk meneruskan sumbangan mereka kepada negara dan masyarakat.

Menjelang tahun 2026, UTM melangkah dengan semangat baharu untuk mengangkat namanya ke persada dunia. Visi Kebitaraan Terunggul bukan sekadar slogan, tetapi satu komitmen kolektif yang memerlukan penyelarasan usaha seluruh warga universiti.

AHIBS, sebagai sekolah perniagaan utama UTM, berdiri teguh menyokong visi ini dengan memacu pendidikan berasaskan tindakan, penyelidikan berimpak dan pembangunan bakat yang menyumbang kepada kesejahteraan bersama.

Akhirnya, kejayaan UTM di peringkat global tidak hanya diukur melalui pengiktirafan antarabangsa, tetapi melalui sumbangannya dalam membentuk masa depan yang lebih adil, mampan dan sejahtera.

Dengan berpaksikan visi Naib Canselor serta digerakkan oleh institusi seperti AHIBS, UTM berada pada landasan yang kukuh untuk mencapai kebitaraan terunggul yang sebenar—cemerlang dalam pencapaian, unggul dalam nilai dan bermakna kepada dunia. - DagangNews.com