Setiap negara menulis masa depannya melalui pelan. Tetapi bukan semua pelan adalah cermin kepada kejujuran. Rancangan Malaysia Ke-13 (RMK13) bernilai RM611 bilion bukan semata-mata deretan angka atau janji pembangunan lima tahun. Ia adalah gambaran antara apa yang ingin dibina dan apa yang harus dibetulkan.
Dalam naskhah yang tampak optimistik ini, kerajaan menyasarkan pertumbuhan KDNK tahunan antara 4.5% hingga 5.5%, inflasi terkawal antara dua hingga tiga peratus dan defisit fiskal tidak melebihi tiga peratus.
Sasaran pampasan kepada pekerja pula diletakkan pada 40 peratus daripada KDNK, satu anjakan ketara berbanding paras semasa iaitu 35 peratus. Tetapi dalam dunia sebenar, kejayaan tidak diukur pada kertas. Ia diukur pada kelegaan rakyat.
Pendidikan: Dari Fakta ke Hakikat
RMK13 memperuntukkan RM67 bilion untuk sektor pendidikan. Janji ini membawa pembinaan sekolah baharu, penaiktarafan prasarana daif dan pembinaan 34 blok pendidikan khas integrasi (PPKI).
Statistik mencatatkan lebih 171,000 kanak-kanak berkeperluan khas mempunyai masalah pembelajaran. Tetapi kita tahu bahawa pendidikan bukan infrastruktur semata-mata. Ia perlu hadir bersama guru yang memahami, sistem yang fleksibel dan polisi yang memberi ruang untuk anak membesar sebagai manusia, bukan sekadar murid yang lulus peperiksaan.
Graduan pula disasarkan supaya 70.1 peratus daripada mereka mendapat pekerjaan yang sepadan dengan kelayakan menjelang 2030. Sasaran ini bersifat teknokratik, tetapi realitinya lebih berselerak. Ramai yang bergelar graduan, tetapi bekerja di sektor tidak berkaitan. Ada yang tidak bekerja langsung. Masalahnya bukan pada semangat, tetapi pada sistem yang gagal menghubungkan ilmu dengan peluang.
TVET Madani dan program Huffaz Teknokrat diperkenalkan sebagai naratif baharu. Pelajar tahfiz tidak lagi hanya dilihat dari lensa agama, tetapi sebagai modal insan teknikal yang dilatih dengan integriti. Ia langkah simbolik yang besar. Tetapi untuk menjadi transformatif, ia perlu dijalinkan dengan sektor industri sebenar, bukan hanya sekadar persepsi.

Kesihatan: Antara Kos, Kualiti dan Kemanusiaan
Sebanyak RM40 bilion diperuntukkan bagi memacu reformasi menyeluruh dalam sistem kesihatan awam. Peruntukan ini diterjemah melalui lima projek utama, meliputi pembinaan Hospital Tuanku Ja’afar 2 di Seremban, Hospital Sultanah Aminah 2 di Johor Bahru, Pusat Kanser Wilayah Utara di Sungai Petani, Pusat Jantung Sabah di Kota Kinabalu serta Pusat Kanser Sarawak.
Setiap satu bukan sekadar binaan baharu, tetapi simbol tekad untuk merapatkan jurang kesihatan antara wilayah dan meningkatkan akses kepada rawatan pakar di luar Lembah Klang.
Lebih banyak hospital bukan jaminan sistem lebih cekap. Kita masih melihat pesakit menunggu berbulan untuk rawatan pakar, jururawat yang terlalu sedikit dan peralatan yang lapuk.
Pendigitalan disebut, dan kerajaan menyasar 60 peratus populasi memiliki rekod kesihatan digital menjelang 2030. Tetapi jika rekod masih ditulis di atas kad kertas, cita-cita pendigitalan hanyalah hiasan dasar.
Satu langkah berani ialah matlamat menurunkan perbelanjaan kesihatan langsung (out-of-pocket expenditure) kepada 32 peratus. Pada tahun 2023, ia berada sekitar 36 peratus. Penurunan ini, jika berjaya, bukan sekadar petunjuk dasar. Ia penyelamat ribuan isi rumah B40 daripada jatuh miskin akibat bil hospital.
Pendapatan: Bila Pekerja Dilihat Sebagai Pelaburan
Sasaran pendapatan isi rumah sebanyak RM12,000 sebulan menjelang 2030 bukan semata-mata impian pertumbuhan. Ia menjadi ukuran kepada keadilan dalam pasaran buruh.
Di sebalik angka KDNK yang kelihatan memberangsangkan, masih ramai yang bekerja sepenuh masa tetapi terus bergelut memenuhi keperluan asas.
Mereka bukan tidak berusaha. Mereka terperangkap dalam sistem yang gagal memberikan ganjaran setimpal kepada tenaga dan masa yang dicurahkan.
Untuk mencapai 40 peratus pampasan pekerja dalam KDNK, kerajaan perlu mengubah struktur gaji, memperkukuh perlindungan pekerja gig dan menilai semula nilai buruh dalam era automasi. Ia bukan soal memberi elaun. Ia soal mengembalikan maruah kepada tenaga kerja.
Bagi wanita, RMK13 memperkenalkan perluasan pusat penjagaan kanak-kanak dan latihan untuk menyokong penyertaan wanita dalam tenaga buruh sehingga 60 peratus. Ini lebih daripada dasar kesaksamaan. Ia adalah syarat pertumbuhan berkualiti.

Sektor Ketiga dan Kewangan Alternatif: Menyulam Kebajikan dengan Ketahanan
RMK13 mengiktiraf sektor ketiga sebagai rakan dasar. Zakat, wakaf, sukuk sosial dan koperasi tidak lagi diletakkan dalam kotak ‘agama’ atau ‘tradisi’. Sebaliknya, ia dijadikan instrumen pembiayaan inklusif. Kerajaan tidak bersendirian dalam pembangunan.
Tetapi dana alternatif hanya menjadi pemangkin jika pengagihannya berasaskan integriti dan keperluan sebenar.
Dalam masa sama, program pembangunan ekonomi biru dan pelabuhan strategik, serta hala tuju pasaran karbon dan teknologi CCUS, memberi isyarat bahawa RMK13 cuba meletakkan Malaysia di barisan hadapan ekonomi hijau. Tetapi ekosistemnya mesti dibina, bukan hanya dilancarkan.
Dasar Yang Dipuji, Tapi Tidak Dirasai
RMK13 ialah naskhah yang tersusun indah. Ia menggarap hasrat negara dengan penuh tertib dan aspirasi. Tetapi dalam dunia sebenar, pelan hanya bernilai jika ia mengubah rasa.
Rakyat tidak akan ingat sasaran inflasi atau purata pertumbuhan tahunan. Mereka akan ingat sama ada anak mereka mampu masuk universiti. Mereka akan ingat sama ada ambulans datang dalam masa yang dijanjikan.
Kita tidak perlu lebih banyak dasar. Kita perlu lebih banyak keputusan sukar. Keputusan yang tidak memberi keuntungan politik jangka pendek, tetapi menyelamatkan generasi akan datang.
Masa depan bukan dibentuk oleh projek. Ia dibentuk oleh prinsip. Dan prinsip itu mesti berakar pada satu keberanian.
Untuk berkata TIDAK kepada yang popular, dan YA kepada yang benar. - DagangNews.com








