Trend, Dilema 'Moonlighting' di Malaysia: Desakan atau Suka-suka?  

Fenomena bekerja lebih dari satu pekerjaan, atau dikenali sebagai moonlighting, semakin menjadi kebiasaan di Malaysia. Istilah ini merujuk kepada tindakan individu mengambil pekerjaan kedua selain daripada pekerjaan utama, sama ada secara sepenuh masa atau separuh masa.

Trend ini semakin ketara sejak pandemik COVID-19 melanda, apabila ramai pekerja mula mencari sumber pendapatan tambahan untuk menampung kehidupan yang semakin mencabar. Di sebalik keperluan menambah pendapatan, fenomena ini menimbulkan pelbagai isu sosial, ekonomi, dan perundangan yang perlu diberikan perhatian.

Trend moonlighting di Malaysia menunjukkan peningkatan yang ketara, terutamanya dalam kalangan golongan muda dan pekerja kelas pertengahan. Menurut satu kajian oleh YouGov pada 2023, kira-kira 25% pekerja di Malaysia mengakui mereka mempunyai pekerjaan tambahan.

Fenomena ini juga bukan hanya berlaku di Malaysia, tetapi menjadi trend global, dengan negara seperti Amerika Syarikat dan India melaporkan peningkatan dalam jumlah pekerja yang melakukan pekerjaan tambahan.

Di Malaysia, kebangkitan ekonomi gig melalui platform seperti Grab, Foodpanda, dan Shopee menjadi pendorong utama kepada trend ini, memudahkan individu untuk memperoleh pendapatan tambahan dengan fleksibiliti yang tinggi.

Punca Kerja Tambahan

Faktor utama di sebalik moonlighting adalah kos sara hidup yang semakin meningkat. Inflasi dan kenaikan harga barang keperluan asas memaksa ramai individu mencari alternatif untuk menambah pendapatan.

Bagi sesetengah individu, pendapatan daripada pekerjaan utama tidak mencukupi untuk menampung perbelanjaan harian, komitmen kewangan, dan gaya hidup. Selain itu, kekurangan peluang kenaikan pangkat dan gaji yang statik dalam pekerjaan utama juga menjadi faktor penyumbang.

Bagi golongan muda, moonlighting sering dilihat sebagai cara untuk mengembangkan kemahiran baharu, memperluaskan rangkaian profesional, dan meningkatkan taraf hidup. Namun, alasan ini sering kali mengundang cabaran yang tidak dijangka, terutamanya apabila pekerja gagal mengimbangi tanggungjawab dalam kedua-dua pekerjaan.

Walaupun moonlighting mempunyai manfaat tertentu, ia turut menimbulkan pelbagai isu yang merisaukan. Dari sudut positif, moonlighting membantu pekerja menambah pendapatan dan membina kemahiran baharu yang boleh dimanfaatkan dalam pekerjaan utama. Ia juga memberikan peluang untuk individu meningkatkan taraf hidup serta mencipta kestabilan kewangan. 

Namun, kesan negatifnya juga tidak boleh dipandang enteng. Keletihan fizikal dan mental akibat beban kerja berlebihan sering kali menjejaskan produktiviti dan kesihatan pekerja. Konflik kepentingan juga menjadi isu apabila pekerjaan kedua melibatkan industri yang sama atau berpotensi menjejaskan reputasi pekerjaan utama.

Selain itu, pekerja yang menghabiskan masa untuk pekerjaan tambahan mungkin menghadapi kesukaran mengekalkan keseimbangan antara kerja dan kehidupan peribadi, yang akhirnya membawa kepada tekanan emosi dan masalah hubungan kekeluargaan.

Satu Kerja Satu Majikan

Dari perspektif sumber manusia, moonlighting mencabar kepercayaan antara majikan dan pekerja. Majikan sering kali bimbang bahawa pekerjaan tambahan akan mengurangkan tumpuan pekerja terhadap tugas utama mereka, seterusnya menjejaskan prestasi syarikat.

Kebanyakan organisasi juga mempunyai polisi dalaman yang melarang atau mengehadkan pekerjaan tambahan, terutamanya jika ia menimbulkan konflik kepentingan. 

Dari perspektif perundangan, isu ini lebih kompleks. Di Malaysia, Akta Kerja 1955 tidak secara khusus menyentuh tentang moonlighting, tetapi pekerja dikehendaki mematuhi terma kontrak pekerjaan. Sesetengah kontrak melarang pekerja mengambil pekerjaan kedua tanpa kebenaran majikan.

Tambahan pula, pendapatan daripada pekerjaan kedua perlu dilaporkan kepada Lembaga Hasil Dalam Negeri (LHDN) untuk tujuan percukaian, dan kegagalan berbuat demikian boleh membawa implikasi undang-undang.

Dalam menangani isu moonlighting, beberapa langkah penyelesaian boleh diambil dari pelbagai perspektif. Dari sudut sosial, pendidikan dan kesedaran awam perlu ditingkatkan untuk membantu individu menguruskan kewangan mereka dengan lebih bijak, mengurangkan keperluan untuk bekerja lebih daripada satu pekerjaan.

Majikan pula perlu memainkan peranan dengan menawarkan gaji yang lebih kompetitif dan faedah pekerjaan yang menyokong kesejahteraan pekerja. Selain itu, program latihan dan pembangunan kemahiran boleh diperkenalkan untuk meningkatkan peluang kenaikan pangkat dalam organisasi, sekali gus mengurangkan keperluan pekerja mencari pendapatan tambahan.

Berkait Cukai

Dari sudut perundangan, kerajaan boleh mempertimbangkan untuk menggubal garis panduan yang lebih jelas mengenai moonlighting, termasuk hak pekerja dan tanggungjawab majikan. Polisi ini boleh memastikan pekerjaan tambahan tidak menjejaskan pekerjaan utama atau melanggar undang-undang percukaian.

Dalam masa yang sama, dialog antara majikan dan pekerja perlu digalakkan untuk memastikan kedua-dua pihak mencapai persetujuan yang saling menguntungkan.

Secara keseluruhannya, fenomena moonlighting mencerminkan cabaran ekonomi dan sosial yang dihadapi oleh pekerja di Malaysia hari ini.

Walaupun ia menawarkan peluang untuk menambah pendapatan dan meningkatkan kemahiran, kesan negatifnya terhadap kesihatan, produktiviti, dan hubungan sosial tidak boleh diabaikan.

Oleh itu, kerjasama antara pekerja, majikan, dan kerajaan amat penting untuk menangani isu ini secara holistik dan memastikan kesejahteraan pekerja terpelihara. - DagangNews.com

Prof. Madya Dr Khairunneezam Bin Mohd Noor ialah Pensyarah Kanan di Program Dakwah dan Pengurusan Islam, Fakulti Kepimpinan dan Pengurusan, Universiti Sains Islam Malaysia (USIM). Beliau juga merupakan Felo Akademik di Institut Fatwa dan Halal (IFFAH) USIM.