Pusat Data Membesar, Kedaulatan Mengecil: Amaran untuk Malaysia

Saya menulis dari kedudukan seorang yang pernah menjejakkan kaki ke alam sains komputer, mengikat ijazah dalam bidang itu sebagai pengikat perjalanan intelektual.

Tahun-tahun kemudian, saya kembali menuntut bukan di bangunan batu dan dewan kuliah semata-mata, tetapi di skrin, melalui sijil-sijil maya yang saya peroleh daripada Google, Microsoft, Harvard, Oxford, MIT, Cambridge dan beberapa institusi lain.

Setiap kursus dan setiap sijil menambah lapisan kefahaman tentang apa itu kecerdasan buatan: bukan sekadar algoritma yang dingin, tetapi rangkaian kuasa, infrastruktur dan politik yang menenun masa depan ekonomi digital kita.

Ledakan Pusat Data: Antara Cita-cita dan Risiko

Di Malaysia, naratif kemodenan digital digerakkan dengan rancak. Inisiatif nasional seperti MyDIGITAL membuka laluan pelaburan yang luar biasa, dan pusat data menjadi mercu tanda baharu ambisi negara.

Antara 2021 dan 2024, projek berkaitan pusat data dilaporkan menarik pelaburan hampir RM185 bilion, yakni angka yang menyalakan janji tetapi turut menimbulkan persoalan: adakah aliran modal ini benar-benar membina kedaulatan teknologi atau sekadar menambah rangka kepada rangka kuasa asing?

Kala saya menghayati angka-angka ini dan menelaah ramalan antarabangsa bahawa dunia perlu melabur bertrilion dolar untuk membesarkan kapasiti pusat data menjelang 2030, timbul rasa gusar yang mendalam.

Laporan McKinsey menyatakan bahawa sehingga 2030, keperluan modal untuk pusat data boleh mencecah US$6.7 trilion, dengan sebahagian besarnya direka untuk memuatkan beban AI yang besar. Ini bukan semata-mata soal ekonomi skala; ia soal pengagihan sumber, tenaga dan kuasa geopolitik yang bergabung dalam satu litar elektronik.

Paradoks Pelaburan AI: Infrastruktur Besar, Pulangan Kabur

Paradoksnya semakin tajam apabila kita membaca kajian-kajian rantaian nilai teknologi: walaupun pelaburan besar dan pemasangan infrastruktur dipertingkatkan, pulangan produktiviti yang terukur masih kabur.

Satu kajian besar oleh penyelidik institusi ternama melaporkan bahawa kebanyakan syarikat tidak melihat pulangan nyata daripada pelaburan awal dalam AI, dan angka kegagalan yang tinggi membuka persoalan tentang keberkesanan pelaburan masif ini.

Sebagai bekas pelajar sains komputer yang kini menilai teknologi bukan sahaja dari sudut teknik tetapi juga impak sosial, saya bimbang sekiranya kita tersilap langkah: menanam ladang digital yang hasilnya dituai di tempat lain.

Hegemoni Digital: Apabila Infrastruktur Bukan Lagi Milik Kita

Dari lensa teori kritikal, Gramsci mengajarkan bahawa hegemoni bukan hanya dipaksakan melalui kekerasan tetapi dibina melalui penguasaan budaya dan institusi.

Dalam konteks digital, hegemoni itu menyalir melalui perisian, protokol dan pusat data yang dimiliki atau dikawal oleh entiti luar.

Apabila Tenaga Nasional mencatatkan perjanjian permintaan maksimum sebanyak 5.9GW bagi projek pusat data sedia ada dan dalam perancangan, berbanding kapasiti kontrak keseluruhan 13.8GW, angka ini menggambarkan bagaimana infrastruktur digital menyedut sumber tenaga negara dan menuntut ruang fizikal, sambil menimbulkan kerentanan terhadap bekalan.

Keterikatan sedemikian bukan sekadar ekonomi; ia menuntut kedaulatan tenaga dan keputusan strategik yang boleh mempengaruhi kedaulatan data.

Ekstraksi Nilai: Infrastruktur di Sini, Keuntungan ke Global North

Kepincangan ini dicorallam oleh pemilikan dan pengekstrakan nilai. Fintech dan platform digital, walaupun digembar-gemburkan sebagai agen demokratisasi kewangan, sering kali menguatkan aliran modal keluar.

Modal asing dan firma hyperscaler menguasai akses kepada infrastruktur serta perkhidmatan lapisan atas ekosistem digital kita; perolehan keuntungan terkumpul lebih banyak mengalir ke pusat monopoli di Global North, sementara perniagaan domestik masih terikat kepada lesen, perisian luar dan syarat penyimpanan data yang mahal.

Fenomena ini mencerminkan apa yang disebut Nicos Poulantzas sebagai kolusi borjuasi dalaman dengan modal monopoli, satu bentuk simbiosis yang mengukuhkan ketergantungan tempatan terhadap kuasa modal asing.

Malaysia dalam Pembahagian Kerja Digital Dunia

Di sini, teori dependency Samir Amin kembali bergema: negara periferi menyimpan bahan mentah, tenaga dan data yang kemudian diproses di pusat kuasa digital.

Dalam ekonomi digital, data menjadi komoditi primer; pekerja teknologi tempatan menjadi buruh digital yang menyokong operasi pusat pengumpul nilai.

Dunia memperlihatkan pembahagian kerja yang baharu — bukan lagi hanya barangan dan industri, tetapi data, algoritma dan infrastruktur — di mana negara seperti Malaysia menempati peringkat pembekal input.

Hasilnya ialah perekonomian yang semakin difinansialisasikan, di mana perantara digital mengatur dan mengambil nilai daripada aktiviti harian rakyat.

Ketika Kedaulatan Tergugat oleh Kuasa Teknologi

Apabila kerangka kawal selia tidak lagi berpihak kepada negara, isu kedaulatan menjadi semakin akut.

Jika infrastruktur kritikal dikuasai syarikat asing, polisi awam hilang ruang manuver; dasar fiskal, keselamatan dan strategi teknologi menjadi lemah di hadapan kekuatan pasaran yang mengatur akses serta harga komputasi.

Transformasi digital yang seharusnya memperkasakan rakyat boleh bertukar menjadi mekanisme penindasan baharu jika tidak diimbangi dengan pemilikan awam dan kawal selia yang tegas.

Membina Jalan Pembetulan: Miliki Infrastruktur, Kuasai Nilai

Justeru, apakah jalan pembetulan yang wajar?

Pertama, Malaysia mesti memikirkan pembentukan infrastruktur data milik awam serta national data commons yang dimiliki dan dikawal negara bagi memastikan akses yang adil serta perlindungan kedaulatan maklumat.

Kedua, pelaburan dalam penyelidikan dan pembangunan domestik perlu dipertingkatkan: pusat pengkomputeran AI yang dikawal entiti Malaysia, bukan sekadar hosting untuk klien asing, boleh membina kepakaran tempatan dan mengekalkan nilai tambah di dalam negara.

Ketiga, model pemilikan koperatif dan perkongsian awam-swasta yang memihak kepada komuniti boleh mengurangkan monopoli dan menyebarkan manfaat ekonomi lebih luas.

Polisi juga mesti menggabungkan analisis input-output-outcome-impact untuk menilai kesan sebenar projek digital — bukan hanya angka pelaburan tetapi juga peluang pekerjaan berteknologi tinggi, pembinaan kapasiti penyelidikan, serta impak tenaga dan alam sekitar.

Menuntut Semula Masa Depan Digital Malaysia

Saya menutup renungan ini dengan satu peringatan peribadi: teknologi adalah alat yang kuat dan menakjubkan, tetapi tidak neutral.

Selepas menuntut di bangku sains komputer dan terus menimba ilmu melalui kursus maya universiti-universiti ternama, saya melihat dengan jelas bahawa masa depan digital Malaysia boleh menjadi cerita kemenangan atau cerita ketergantungan.

Jika kita ingin memastikan anak cucu mewarisi ekonomi digital yang berdaya dan adil, kita mesti bertindak sekarang: membina infrastruktur yang kita miliki, mengukuhkan penyelidikan domestik dan mereka bentuk ekonomi digital yang bukan sekadar saluran bagi modal asing, tetapi mesin pencipta nilai untuk rakyat.

Dalam bahasa yang lebih peribadi, biarlah kita menulis semula takdir digital negara ini dengan tinta yang kita kendalikan sendiri — bukan sekadar menjadi jurupetik bagi skrip yang ditulis jauh di seberang lautan. - DagangNews.com