Dari dulu lagi saya terpikat dengan Britain’s Got Talent dan America’s Got Talent di YouTube. Sejak pertama kali menonton, saya terhibur melihat peserta dari seluruh dunia mempamerkan bakat—nyanyian, tarian, akrobat, sulap, dan pelbagai lagi.
Kagum rasanya menyaksikan individu dari latar belakang, umur, dan negara yang berbeza bersinar di pentas besar. Tetapi bila terfikir tentang Malaysia, saya tertanya: bolehkah kita ada Malaysia’s Got Talent di televisyen?
Saya bekas staf TV3 pada 1990-an, pernah jadi pengurus IT dan malah dipinjamkan ke Mega TV pengarah Pantai Timur serta Malaysia Timur. Karier saya terhenti pada 2000 kerana menyokong gerakan Reformasi di bawah Anwar Ibrahim.
Selepas itu, saya berhijrah ke Riyadh dan Dubai, bekerja di Dubai Media City yang meriah dengan lebih 100 stesen TV Arab, India, dan Pakistan, sebelum strok melanda pada 2018, menjadikan saya Orang Kurang Upaya (OKU).
Dengan pengalaman ini, saya cuba mengupas kemungkinan Malaysia’s Got Talent dari sudut industri dan realiti hari ini.
Zaman Emas TV3 dan Cabaran Industri
Masa saya di TV3, industri televisyen Malaysia sedang mekar. Dilancarkan pada 1984 sebagai saluran swasta pertama, TV3 jadi kegilaan pada 1990-an kerana kelainan berbanding RTM.
Saya masuk sebagai staf komputer ketika teknologi penyiaran masih mentah—sistem analog, pita video, dan komputer besar adalah nadi operasi. Tugas saya memastikan infrastruktur IT lancar, dari studio Kuala Lumpur hingga kemudian pemancar di Pantai Timur, Sabah, dan Sarawak.

Salah satu kejayaan besar TV3 ialah Anugerah Juara Lagu (AJL), pertandingan muzik tahunan yang popular sejak 1986. AJL menampilkan gubahan muzik dan lirik terbaik setiap tahun, dengan calon dipilih daripada lagu-lagu Melayu yang teratas dalam Muzik Muzik sepanjang tahun
Lagu-lagu ini bersaing di separuh akhir, dan 12 daripadanya dicalonkan oleh panel hakim untuk memenangi gelaran Juara Lagu. Berbeza dengan Got Talent, AJL lebih menghormati komposer dan penulis lirik, bukan penyanyi yang tampil.
Saya masih ingat kesibukan di studio masa AJL—teknologi analog kami kena pastikan sempurna untuk siaran langsung yang ditonton jutaan.
Pada 1995, saya dipinjamkan ke Mega TV, saluran kabel yang bercita-cita besar tetapi tutup pada 2001, kalah bersaing dengan TV3 dan Astro yang mula mendominasi.
Pengalaman ini membuka mata saya tentang realiti penyiaran—persaingan ketat, kos tinggi, dan kebergantungan pada penonton serta iklan.
Karier saya di TV3 tamat selepas saya menyokong Reformasi pada 1998, gerakan Anwar Ibrahim yang menuntut keadilan dan reformasi sistem penuh rasuah. Akibatnya, saya dibuang kerja pada 2000.
Dari Riyadh ke Dubai
Selepas itu, saya ke Riyadh, bekerja dengan syarikat teknologi internet di bawah sokongan putera Saudi yang melabur besar dalam media.
Kemudian, di Dubai, saya sertai Dubai Internet City dan Dubai Media City, pusat media global dengan saluran TV satelit dan platform digital yang pesat membangun.
Saya belajar banyak tentang industri media moden, tapi pada 2018, strok menyerang, saya jadi lupa 100% dan saya jadi OKU. Kini, terhad fizikal, saya masih mengikuti dunia penyiaran melalui YouTube dan internet.

TV Malaysia Hari Ini dan Kuasa Digital
Pada Mac 2025, landskap TV Malaysia jauh berubah. Ada NTV7, 8TV, TV9, dan Astro dengan ratusan saluran. Tapi penonton tak lagi setia—ramai beralih ke Netflix, YouTube, dan streaming lain.
Saya sendiri pilih Britain’s Got Talent dan America’s Got Talent di YouTube kerana fleksibel, bebas iklan panjang. Anak muda kini lebih suka TikTok atau siri Korea di Netflix. Dalam suasana ini, adakah Malaysia’s Got Talent boleh hidup di TV tradisional?
Got Talent, ciptaan Simon Cowell pada 2005, jadi fenomena global dengan America’s Got Talent (2006) dan Britain’s Got Talent (2007). Formatnya terbuka untuk semua—penyanyi, penari, ahli sulap—dan elemen seperti “golden buzzer” (diperkenalkan 2012 di Jerman, digunakan di Britain dan Amerika pada 2014) menambah drama.
Pada 2024, Canada’s Got Talent tawarkan $25,000 untuk penerima golden buzzer, manakala America’s Got Talent beri dua golden buzzer setiap hakim. Inovasi ini kekalkan daya tarikan rancangan.
Cabaran Malaysia’s Got Talent
Saya nampak tiga halangan besar.
Pertama, hakim. Dalam Got Talent, hakim seperti Simon Cowell atau Heidi Klum punya personaliti kuat dan pengalaman luas.
Di Malaysia, siapa sesuai? M Nasir, mungkin—komposer, penyanyi, dan pelakon yang legenda. Dia ada karisma, pengalaman dalam muzik dan seni, dan boleh nilai bakat pelbagai seperti zapin atau teater dengan wibawa.
Siti Nurhaliza juga pilihan menarik—dikenali seantero rantau, suaranya ikonik, dan dia ada kepekaan budaya tempatan. Harith Iskander pula boleh bawa kelakar dan kejujuran. Tapi persoalannya, cukupkah mereka hadapi tekanan format global ini?
Masa saya di TV3, figura industri lebih fokus pada drama dan AJL, bukan pertandingan bakat rumit yang pelbagai. Tanpa hakim hebat, rancangan ini tidakkan bernyawa.
Kedua, peserta. Malaysia kaya bakat—penyanyi, penari tradisional, pelawak—tetapi ramai tidak bersedia untuk pentas besar. Budaya kita buat orang segan atau takut dikritik.
AJL berjaya kerana fokus pada lagu, bukan persembahan langsung yang penuh tekanan. Di Britain’s Got Talent, peserta hadapi ribuan penonton dan jutaan di TV dengan mental kuat.
Di TV3 dahulu, saya lihat peserta tempatan susah tahan tekanan produksi, apatah lagi format global. Bakat ada, tetapi keyakinan kurang.
Ketiga, sokongan industri dan penonton. Malaysia’s Got Talent perlukan bajet besar—studio canggih, promosi hebat, dan saluran TV berani. AJL berjaya sebab kosnya terkawal dan penonton Melayu setia.
Tapi Got Talent lain—di Britain, Syco dan NBC labur kerana pulangan terjamin. Di Malaysia, saya ragu TV3, Media Prima, atau Astro sanggup risiko, apalagi penonton TV merosot—Astro pun kehilangan pelanggan sejak streaming naik.
Di Dubai, saya lihat media digital menang kerana kos rendah dan jangkauan luas, sesuatu yang Malaysia belum kejar.

Impian dan Realiti
Sebagai OKU, saya nampak potensi Malaysia’s Got Talent untuk beri peluang kepada bakat tersembunyi, termasuk golongan seperti saya—mungkin main muzik kreatif atau berkongsi kisah inspirasi.
Tetapi tanpa hakim berkaliber, peserta bersiap, dan sokongan industri, ia sukar. Alternatifnya? Platform digital. Got Talent Global di YouTube ada 13 juta subscribers. Kalau Malaysia buat versi online, kos rendah dan boleh tular global. Di Riyadh, saya lihat pelaburan swasta kuatkan digital—Malaysia boleh ikut.
Saya teringin lihat budak Kelantan main silat moden atau makcik Sarawak menyanyi lagu tradisional sampai dunia kagum. Dengan media sosial, ia boleh viral. Tapi dari pengalaman di TV3, Mega TV, dan Dubai Media City, saya rasa kita belum sampai tahap itu.
Industri kena berubah—mula dengan pertandingan online atau siri YouTube sebelum ke pentas besar. AJL tunjuk Malaysia boleh jayakan pertandingan bertaraf tinggi, tapi Got Talent perlukan skala dan minda berbeza.
Sebagai bekas staf TV yang kini OKU, saya percaya Malaysia’s Got Talent adalah impian jauh, tapi bukan mustahil kalau kita inovatif.
Kesimpulan: Peranan AI di Skrin TV dan Telefon
Pada 2025, teknologi AI boleh jadi penyelamat untuk Malaysia’s Got Talent. Di skrin TV, AI boleh personalisasi pengalaman—pilih peserta kegemaran penonton secara langsung atau edit persembahan automatik untuk siaran lebih menarik, seperti yang AJL boleh manfaatkan untuk pilih lagu terbaik.
Di telefon pintar, AI boleh cipta aplikasi interaktif—undi masa nyata atau analisis bakat melalui algoritma, menjadikan penonton lebih terlibat.
Bayangkan hakim AI beri komen objektif bersama M Nasir atau Siti Nurhaliza, atau platform digital dikuasakan AI yang cari bakat dari TikTok dan YouTube Malaysia—lebih luas daripada skop AJL.

Astro atau TV3 boleh guna AI untuk kurangkan kos produksi, manakala penonton telefon “berbual” dengan AI untuk pilih konten kegemaran.
Teknologi ini, jika diguna betul, boleh bantu Malaysia saingi Britain dan Amerika—bukan sekadar layan rancangan mereka, tetapi cipta pentas kita sendiri. Anda setuju? - DagangNews.com








