Pintare sokong pelaksanaan caj akses Program CRESS & CREAM | DagangNews - Berita Bisnes Anda Skip to main content

Pintare sokong pelaksanaan caj akses Program CRESS & CREAM

Oleh Ir. Ahmad Fathi Zainazlan

Dalam landskap tenaga negara yang semakin kompleks, peralihan daripada bahan api fosil kepada tenaga boleh baharu memerlukan bukan sahaja teknologi berkesan, malah dasar yang teliti dan progresif.

 

Baru-baru ini, dua inisiatif penting iaitu Corporate Renewable Energy Self-Supply (CRESS) dan Corporate Renewable Energy Access Mechanism (CREAM) menjadi perhatian apabila cadangan pelaksanaan caj akses dibentangkan dengan lebih jelas.

 

Sebagai jurutera profesional yang aktif dalam bidang tenaga boleh baharu (RE), saya melihat langkah ini sebagai perkembangan penting yang mampu memberi impak besar kepada ekosistem tenaga Malaysia.

 

Malah, ia turut membuka ruang kepada syarikat tempatan seperti Pintare untuk memainkan peranan lebih signifikan dalam mempercepatkan transisi tenaga negara.

 

Mengapa Caj Akses Penting?

Caj akses ialah bayaran yang dikenakan kepada pengguna atau syarikat untuk menggunakan infrastruktur grid sedia ada bagi menyambungkan sumber tenaga boleh baharu.

 

Dalam konteks CRESS & CREAM, caj ini berfungsi sebagai mekanisme kawalan bagi memastikan keseimbangan antara pengguna grid tradisional dan pemain baharu dalam sektor tenaga hijau.


 

bas

 


Ada yang berpendapat caj ini membebankan pengguna. Namun, hakikatnya ia adalah penghargaan terhadap nilai infrastruktur grid negara yang telah lama dibangunkan. Tanpa sistem grid yang stabil dan boleh dipercayai, tenaga solar, angin atau hidro kecil tidak mungkin dapat disalurkan secara konsisten ke rumah, kilang atau pejabat.

 

Dengan struktur caj akses yang teliti, pemain baharu bukan sahaja berpeluang berkembang, malah turut berkongsi tanggungjawab mengekalkan kestabilan sistem tenaga negara.

 

CRESS & CREAM: Peluang Korporat ke Arah Hijau

CRESS membolehkan syarikat menjana tenaga sendiri untuk kegunaan dalaman, manakala CREAM memberi akses kepada tenaga boleh baharu melalui kontrak pembelian tenaga (Power Purchase Agreements) dengan pihak ketiga.

 

Kedua-dua program ini berpotensi besar membantu syarikat mencapai sasaran Alam Sekitar, Sosial dan Tadbir Urus (ESG) selain mengurangkan pelepasan karbon.

 

Dalam hal ini, caj akses bukanlah penalti, sebaliknya mekanisme yang memastikan integrasi tenaga boleh baharu berlaku secara seimbang, adil dan mampan.

 

Pandangan Profesional

Sebagai pemain dalam sektor RE, saya melihat caj akses dalam CRESS & CREAM sebagai penyelesaian “menang-menang”:

  • TNB sebagai pemilik grid mendapat jaminan pelaburan infrastruktur terus dihargai.

  • Syarikat tenaga baharu pula memperoleh kepastian operasi dan perancangan jangka panjang.

 

Malaysia tidak boleh melihat caj akses sebagai halangan, sebaliknya sebagai pemangkin.

 

Kos kecil ini jauh lebih rendah berbanding manfaat jangka panjang seperti penjimatan kos operasi, perlindungan daripada turun naik harga bahan api fosil, serta pengiktirafan syarikat sebagai syarikat hijau di peringkat global.

 

 

CREAM

 


Peranan Pintare & Solar Timur

Dalam konteks tempatan, Pintare berada di barisan hadapan memacu agenda tenaga boleh baharu dengan menekankan kepentingan keterangkuman.

 

Sokongan penuh Pintare terhadap caj akses jelas menggambarkan komitmen memastikan peralihan tenaga memberi manfaat menyeluruh kepada masyarakat dan negara.

 

Dengan kepastian dasar seperti caj akses, syarikat dapat merancang strategi jangka panjang dengan lebih yakin – sekali gus meningkatkan keyakinan pelabur dan pelanggan.

 

Mengimbangi Kos & Manfaat

Walaupun caj akses mungkin menimbulkan kebimbangan awal, pengalaman membuktikan kos ini akan terbayar kembali dalam jangka sederhana dan panjang melalui:

  1. Penjimatan kos operasi hasil penggunaan tenaga boleh baharu.

  2. Perlindungan daripada turun naik harga bahan api global.

  3. Peningkatan imej korporat, seiring permintaan pasaran terhadap jenama mesra alam.

 

Caj akses bukanlah beban, tetapi pelaburan – bukan sahaja dalam infrastruktur tenaga, malah dalam kelestarian masa depan negara.

 

Aspirasi Malaysia Menuju Tenaga Lestari

Malaysia telah menetapkan sasaran 70% tenaga boleh baharu dalam campuran tenaga negara menjelang 2050. Untuk mencapainya, kerjasama erat antara kerajaan, syarikat utiliti, pemain industri dan komuniti amat diperlukan.

 

Pelaksanaan CRESS, CREAM dan caj akses adalah instrumen dasar yang mampu mempercepatkan sasaran ini, sekali gus menunjukkan kesungguhan Malaysia dalam transisi tenaga yang mampan.

 

Simbol penghargaan

Dengan sokongan syarikat tempatan seperti syarikat-syarikat yang menjadi ahli Pintare, tenaga boleh baharu bukan sahaja mengurangkan jejak karbon, malah membuka peluang pekerjaan, merangsang ekonomi, dan membina masa depan lebih mampan untuk generasi akan datang.

 

Caj akses mungkin kelihatan kecil, namun ia adalah simbol penghargaan terhadap infrastruktur tenaga negara – dan di sebaliknya tersimpan harapan besar bahawa Malaysia mampu muncul sebagai peneraju tenaga lestari serantau. - DagangNews.com