PETROS: Lebih Banyak Kawalan Kenalah Lebih Banyak Ketelusan

Bersambung dari minggu lepas: Keabsahan PETROS Tidak Dipertikaikan, Akauntabilitinya Yang Dimahukan

 

Pada akhirnya, kejayaan sesebuah syarikat tenaga nasional tidak boleh diukur semata-mata berdasarkan aset yang diuruskan atau projek yang telah disiapkan. Sumbangannya yang berkekalan tercermin pada peluang yang diwujudkannya untuk rakyat.

Data kerajaan yang tersedia kepada umum menunjukkan bahawa PETRONAS telah membina kehadiran yang kukuh di Sarawak menerusi peluang pekerjaan, perolehan tempatan, pendidikan, biasiswa dan pelaburan dalam komuniti yang terkumpul sepanjang beberapa dekad.

PETROS pula, seperti yang dapat difahami, masih merupakan sebuah institusi yang jauh lebih muda. Oleh itu, sebarang perbandingan dengan PETRONAS perlu mengambil kira perbezaan antara sebuah organisasi yang telah berkembang selama lima dekad dengan sebuah lagi yang baru wujud beberapa tahun.

Berdasarkan maklumat yang didedahkan kepada umum, PETROS telah melaporkan perbelanjaan tanggungjawab sosial korporat (CSR) terkumpul sepanjang penubuhannya berjumlah kira-kira RM14.5 juta, selain mengumumkan dua biasiswa peringkat Sarjana pada tahun 2025.

Berdasarkan angka yang didedahkan kepada umum, perbezaan perbelanjaan CSR yang dilaporkan adalah sekitar 40 kali ganda.

Namun, perkara itu tidak seharusnya ditafsirkan sebagai ukuran kejayaan atau kegagalan sesebuah institusi. Sebaliknya, ia mencerminkan hakikat bahawa kedua-dua organisasi berada pada tahap pembangunan yang sangat berbeza.

PETRONAS mempunyai tempoh lima dekad, kunci kira-kira nasional serta kehadiran komersial di peringkat global untuk membina rekod pencapaiannya. PETROS pula masih berada pada permulaan perjalanan institusinya.⁶

Oleh itu, persoalan yang lebih penting bukanlah sama ada PETROS telah pun menyamai PETRONAS, tetapi sama ada ia sedang menetapkan sasaran yang jelas, pencapaian yang boleh diukur serta pelan hala tuju yang telus untuk merapatkan jurang tersebut dari semasa ke semasa.

Lazimnya, rakyat bersedia menerima bahawa sesebuah institusi memerlukan masa untuk matang. Apa yang mereka mahukan ialah bukti tentang hala tuju, komitmen dan kemajuan yang boleh diukur.

Apakah yang boleh menamatkan perdebatan ini?

Perdebatan mengenai PETROS tidak seharusnya menjadi berpolarisasi. Ini bukanlah hujah yang menentang aspirasi Sarawak mahupun menentang PETROS itu sendiri.

Sebaliknya, PETROS yang lebih kukuh dan lebih telus akhirnya akan memperkukuh Sarawak dan Malaysia.

Banyak persoalan yang dibangkitkan boleh dijawab melalui langkah-langkah yang agak mudah. Pendedahan syarat kandungan tempatan yang dikenakan bagi projek Miri akan menunjukkan bagaimana keupayaan industri sedang dibangunkan.

Pendedahan secara berkala mengenai pembayaran dividen, jumlah tenaga kerja rakyat Sarawak dan perbelanjaan perolehan akan memperkukuh akauntabiliti.

Pelan hala tuju yang dinyatakan dengan jelas bagi biasiswa, pelaburan komuniti dan pembangunan vendor untuk tempoh lima tahun akan datang akan menyediakan penanda aras yang boleh diukur untuk penilaian awam.

Akhir sekali, komitmen terhadap pelaporan kewangan tahunan, pelaporan kelestarian serta amalan ketelusan yang diiktiraf di peringkat antarabangsa akan memperkukuh kredibiliti institusi PETROS ketika syarikat itu memikul tanggungjawab strategik yang semakin besar.

Tiada satu pun daripada langkah-langkah ini memerlukan perubahan dasar yang menyeluruh. Apa yang diperlukan hanyalah komitmen untuk menjadi lebih terbuka.

Lebih banyak keterbukaan diharapkan

Masa depan PETROS tidak seharusnya dinilai berdasarkan simbolisme semata-mata.

Keabsahan jangka panjangnya akhirnya bergantung pada sama ada ia berjaya mengubah kekayaan sumber Sarawak menjadi keupayaan perindustrian yang berkekalan, perusahaan tempatan yang lebih kukuh serta peluang yang lebih luas untuk rakyatnya.

Pengalaman negara-negara pengeluar sumber yang berjaya di seluruh dunia memberikan satu pengajaran yang konsisten: pemilikan awam terhadap sumber strategik turut membawa tanggungjawab yang sama penting untuk menunjukkan bagaimana sumber tersebut ditadbir, bagaimana nilai diwujudkan dan bagaimana rakyat akhirnya mendapat manfaat.

Ketelusan bukanlah satu beban pentadbiran. Sebaliknya, ia merupakan asas penting kepada legitimasi institusi, keyakinan awam dan pembangunan ekonomi yang mampan.

Oleh itu, kawalan yang lebih besar terhadap sumber awam seharusnya disertai dengan keterbukaan yang lebih besar, bukannya jawapan yang semakin berkurangan. Itulah ujian yang PETROS sememangnya mampu lalui — dan ujian yang seharusnya dialu-alukan. - DagangNews.com

Samirul Ariff Othman merupakan penganalisis politik global, perniagaan dan ekonomi. Beliau juga merupakan pensyarah adjung di Universiti Teknologi PETRONAS (UTP) serta perunding kanan di Global Asia Consulting. Beliau menulis mengenai perspektif global, strategi dan kenegaraan, dengan menawarkan pandangan strategik untuk memahami dunia yang semakin kompleks. Pandangan yang dikemukakan dalam rencana ini adalah sepenuhnya pandangan peribadi beliau.