Tunku Iskandar: Wawasan Pelancongan ‘Enam Negara, Satu Destinasi’ ASEAN boleh jadi `game changer'

KUALA LUMPUR 3 Mac – Tunku Dato’ Seri (Dr) Iskandar Tunku Abdullah, peneraju pelancongan veteran dan arkitek utama industri pelancongan ASEAN, percaya inisiatif Enam Negara, Satu Destinasi boleh menjadi `pengubah permainan' untuk pelancongan serantau—jika dilaksanakan dengan pendekatan strategik yang tersusun.

“Kerjasama antara Malaysia, Thailand dan Singapura dalam mempromosikan percutian pandu sendiri adalah satu langkah yang menjanjikan banyak potensi.

"Memperkukuh pelancongan intra-ASEAN memerlukan dasar dan infrastruktur inovatif yang memberi manfaat kepada semua pihak berkepentingan,” katanya dalam wawancara eksklusif bersama DagangNews.com.

Inisiatif itu, yang diperjuangkan oleh Perdana Menteri Thailand Paetongtarn Shinawatra, bertujuan meletakkan ASEAN sebagai kuasa pelancongan global dengan menambah baik perjalanan rentas sempadan, memperkemas promosi, dan meluaskan kesalinghubungan antara Brunei, Kemboja, Laos, Malaysia, Vietnam dan Thailand—dengan Singapura berpotensi menyertainya.

Paetongtarn melahirkan keyakinan bahawa ia akan meningkatkan status ASEAN sebagai hab pelancongan, tetapi Tunku Iskandar memberi amaran bahawa jurang ekonomi dalam kalangan negara anggota boleh menimbulkan cabaran.

“Peringkat pembangunan yang berbeza menimbulkan kebimbangan mengenai penderaan, tinggal lebih masa dan penghijrahan pekerjaan. Pendekatan berstruktur diperlukan,” tegasnya.

Kepimpinan Malaysia dalam Pelancongan ASEAN

Dengan Malaysia memegang jawatan Pengerusi ASEAN pada 2025, Tunku Iskandar melihat terdapat banyak peluang untuk memacu dasar yang menyepadukan pelancongan ke dalam perancangan ekonomi dan infrastruktur yang lebih luas.

Kedudukan kukuh Malaysia dalam pelancongan halal, misalnya, boleh membentuk ASEAN menjadi hab global untuk pelancongan mesra Muslim.

“Banyak negara ASEAN sudah memasarkan diri mereka sebagai ‘mesra Muslim.’ Pusat Pelancongan Islam Malaysia boleh menerajui penetapan kriteria dan sistem penarafan,” katanya.

Kemampanan juga kekal sebagai tonggak kritikal. “Prinsip ESG mesti difahami dan dilaksanakan dengan jelas. Seruan untuk bertindak konkrit dengan hasil yang boleh diukur adalah langkah seterusnya,” kata Tunku Iskandar.

Pasaran Penerbangan Tunggal ASEAN (ASAM) boleh menjadi pemangkin kepada pelancongan serantau, tetapi kemajuannya perlahan. "Dasar langit terbuka akan meningkatkan pelancongan rentas sempadan, tetapi kebimbangan kekal terhadap penguasaan pasaran oleh syarikat penerbangan yang lebih kukuh," katanya.

Mengenai Visa Bersama ASEAN yang banyak dibincangkan, beliau adalah pragmatik. “Visa seluruh wilayah seperti sistem Schengen EU tidak mungkin tidak lama lagi disebabkan oleh jurang ekonomi.

Bagaimanapun, pendekatan berperingkat bermula dengan Malaysia, Singapura, dan Thailand boleh menjadi langkah pertama yang berdaya maju,” katanya.

Pendigitalan adalah satu lagi faktor utama. “Inisiatif pelancongan pintar seperti pembayaran digital dan e-visa mesti diperluaskan. Kerjasama yang lebih erat antara negara-negara ASEAN akan mengukuhkan daya tarikan rantau ini kepada pengembara global,” katanya.

Kesan Ekonomi dan Perniagaan

Untuk pelancongan ASEAN berkembang maju, perniagaan tempatan, PKS, dan pengendali pelancongan berasaskan komuniti mesti meraih faedah.

“Kerajaan dan NGO mesti mendidik dan melatih pihak berkepentingan untuk memaksimumkan faedah ekonomi dan sosial,” tegas Tunku Iskandar.

Dengan Melawat Malaysia 2026 di kaki langit, beliau melihat inisiatif ini sebagai batu loncatan yang penting.

"Strategi pelaburan jangka panjang yang konsisten adalah penting untuk mengelakkan kitaran 'panas-sejuk' yang menghalang pelabur yang serius," katanya mengingatkan.

Menyasarkan pelancong bernilai tinggi juga mesti diutamakan daripada hanya meningkatkan jumlah ketibaan. "Tumpuan harus beralih daripada 'berjuta-juta ketibaan' kepada 'berbilion-bilion dalam perbelanjaan.' Pelancongan mewah, perubatan dan kesejahteraan memerlukan kerjasama serantau yang lebih kukuh," nasihatnya.

Kemampanan dan Pertumbuhan Jangka Panjang

Pelancongan berlebihan kekal sebagai cabaran di destinasi utama ASEAN. “Pengajaran mesti dipelajari dari Venice, Bali, dan Phuket. Kita perlu menyuraikan trafik pelancong dan menetapkan kapasiti tampung yang jelas,” Tunku Iskandar memberi amaran.

Perkongsian awam-swasta yang lebih kukuh juga penting. “Industri perbankan tidak memahami sepenuhnya pelancongan.

'Bank Pembangunan Pelancongan’ dan Institut Pembangunan Pelancongan ASEAN boleh memacu pelaburan jangka panjang,” usulnya.

Sambungan udara kekal sebagai satu lagi peluang yang belum diterokai. “Dengan AirAsia mempunyai syarikat penerbangan berdaftar di seluruh ASEAN, ia berada pada kedudukan yang baik untuk menghubungkan bukan sahaja ibu kota tetapi juga bandar-bandar sekunder,” katanya.

Tunku Iskandar: Seorang Berwawasan dalam Pelancongan ASEAN

Dengan lebih 40 tahun dalam industri, Tunku Iskandar telah memainkan peranan penting dalam membentuk dasar pelancongan ASEAN.

Beliau berkhidmat sebagai Presiden Kumpulan syarikat pelancongan Melewar Group, termasuk Mitra Travel & Tours, Pacific World Travel, dan APG Malaysia. Di peringkat antarabangsa, beliau memegang jawatan lembaga pengarah di The Travel Partnership Corporation (USA) dan APG Inc. (Perancis).

Peranan kepimpinan beliau termasuk:
• Persatuan Pengembaraan Asia Pasifik (PATA) – Pengerusi, Ahli Seumur Hidup & Ahli Lembaga Eksekutif semasa
• APG Global Associates Network (APG-GA) – Ahli Lembaga & Naib Presiden Serantau (APAC) Semasa
• Persatuan Pelancongan ASEAN (ASEANTA) – Bekas Presiden & Ahli Kehormat
• Persekutuan Persatuan Pengembaraan ASEAN (FATA) – Bekas Presiden

Ketika ASEAN memulakan inisiatif pelancongan yang bercita-cita tinggi ini, pandangan dan pengalaman Tunku Iskandar meletakkan beliau sebagai pemacu utama perubahan.

Dengan Malaysia menerajui ASEAN pada 2025, inisiatif “Enam Negara, Satu Destinasi” berpotensi untuk mentakrifkan semula pelancongan serantau—jika dilaksanakan dengan strategi jangka panjang yang jelas. - DagangNews.com