Budaya ‘Mengeteh’ & Ponteng Jadi Barah: Universiti Awam Perlu Bersihkan Rumah Sendiri

Dalam dunia pendidikan tinggi yang sarat cabaran, etika kerja dan integriti bukan sekadar slogan – ia adalah garis pemisah antara kecemerlangan dan kemunduran institusi.

Namun realitinya, sebahagian universiti awam kini sedang bergelut dengan budaya kerja songsang yang perlahan-lahan menghakis kredibiliti mereka sebagai gedung ilmu.

Satu kajian membabitkan 20 universiti awam seluruh negara mendedahkan realiti yang membimbangkan – budaya ponteng kerja, sikap sambil lewa, dan kelemahan kepimpinan etika sedang menular secara senyap namun berbahaya.

Disiplin Longgar, Prestasi Terjejas

Sebanyak 23% responden menyifatkan kelemahan pengurusan sebagai punca utama masalah disiplin dalam organisasi. Sementara 22% pula menyalahkan kehadiran staf yang lemah serta sikap negatif yang kian menular.

Fenomena seperti ‘mengeteh’ beramai-ramai pada waktu kerja, tidak hadir tanpa alasan kukuh, dan kegagalan mematuhi waktu pejabat bukan lagi kes terpencil.

Ia telah menjadi sebahagian daripada “budaya diam” yang tidak ditegur secara tegas oleh pihak atasan – sekali gus menjejaskan imej institusi dan keberkesanan penyampaian perkhidmatan.

Pemimpin Tak Berfungsi, Nilai Makin Luntur

Kajian turut menyorot peranan kepimpinan – atau lebih tepat, kegagalan kepimpinan – dalam menyemai etika kerja yang sepatutnya menjadi DNA organisasi.

Pemimpin yang gagal menunjukkan contoh teladan memberi isyarat bahawa pelanggaran nilai boleh ‘dimaafkan’ asalkan KPI tercapai. Akibatnya, integriti menjadi tawar dan akauntabiliti kian longgar.

Lima Langkah Tegas: Universiti Perlu Bangkit

Lima cadangan dikemukakan hasil dapatan kajian ini, sebagai langkah konkrit membanteras budaya negatif dan mengembalikan integriti organisasi:

1. Penguatkuasaan Peraturan dan Polisi
   Ketua jabatan wajib memastikan semua staf jelas dan patuh pada garis panduan kerja. Pelanggaran disiplin seperti ponteng dan salah guna waktu pejabat mesti dikenakan tindakan tegas tanpa kompromi.
    

2. Latihan Etika Berstruktur dan Relevan
   Latihan tahunan berkaitan etika kerja perlu dikaitkan dengan senario sebenar tempat kerja, agar nilai tidak sekadar akademik – tetapi mampu dicerap dan diamalkan.
    

3. Kempen Dalaman & Dialog Integriti
   Hebahan nilai murni, sesi perkongsian dan komunikasi dalaman berterusan mampu membentuk kesedaran serta rasa tanggungjawab yang lebih utuh dalam kalangan staf.
    

4. Pengiktirafan kepada Tingkah Laku Positif
   Ganjaran moral dan simbolik kepada staf yang konsisten berintegriti boleh mencetus kesan domino positif dalam kalangan warga kerja.
    

5. Pembangunan Kepimpinan Etika
   Latihan kepimpinan perlu fokus pada aspek nilai, bukan sekadar kemahiran teknikal. Proses pemilihan pemimpin juga mesti menapis tahap integriti, bukan hanya kebolehan menyampaikan angka.

Etika: Nadi Universiti yang Benar-Benar Cemerlang

Tanpa etika, semua slogan kecemerlangan hanyalah kosmetik.

Universiti yang benar-benar cemerlang bukan hanya berjaya dalam ranking atau penerbitan, tetapi dihormati kerana nilai yang mereka pegang dan amalkan.

Sebagai penjawat awam, setiap kita adalah cerminan kepada organisasi. Etika kerja bukan urusan Unit Integriti semata-mata – ia adalah tanggungjawab kolektif seluruh warga kerja.

Sudah tiba masanya universiti awam membersihkan rumah sendiri.

Budaya songsang tidak akan hilang jika terus dibiarkan. Jika institusi ilmu gagal menjadi contoh etika dan amanah, maka apa lagi yang tinggal? - DagangNews.com

Noriah Mohamed Ali, CHRM, MMIHRM
Pengarah Pentadbiran Strategik dan Sumber Manusia
Jabatan Jaringan Industri, Komuniti dan Alumni (ICAN), Universiti Teknologi MARA (UiTM)

Intan Syazlina Mohd Ali, CHRM, MMIHRM
Penolong Pendaftar Kanan, Fakulti Undang-Undang, Universiti Teknologi MARA (UiTM)