Majikan di Malaysia lebih utamakan kemahiran dan kesejahteraan kewangan berbanding rakan serantau - kajian Mercer

KUALA LUMPUR 25 April - Walaupun menghadapi masalah ekonomi, hampir 6 daripada 10 eksekutif secara global mengharapkan firma mereka mencatat pertumbuhan yang stabil atau tinggi, menurut kajian Mercer.

Menerusi kajian 'Mercer Global Talent Trends Study 2023' itu, pemimpin di Asia adalah individu paling bimbang tentang peningkatan kos modal dan hutang, pasaran buruh yang ketat, dan persaingan untuk bakat.

Katanya, pemimpin HR di Malaysia menyuarakan sentimen yang sama dalam Kajian Trend Bakat Global (GTT) Mercer 2023, yang merangkumi tinjauan yang dijalankan dengan hampir 2,500 pemimpin HR di seluruh dunia.

"Sebagai tindak balas kepada cabaran, pemimpin HR mewakili 83 syarikat mengatakan mereka sedang mencari dan meningkatkan pengalaman pekerja untuk bakat utama (69%), mereka bentuk proses bakat sekitar kemahiran (61%), meningkatkan jumlah strategi dan amalan ganjaran (61%), serta menyampaikan jumlah strategi kesejahteraan (54%) pada tahun ini.

"GTT mendedahkan cara organisasi mereka bentuk semula kerja dan tempat kerja, terutama sekali perubahan sosiopolitik dan ekonomi, serta mengenal pasti trend berkaitan bakat untuk membolehkan organisasi berkembang maju masa depan pekerjaan. 

"Penemuan utama tinjauan tahun ini termasuk keperluan bagi majikan di Malaysia untuk membolehkan atau membina organisasi berasaskan kemahiran untuk membuktikan masa depan diri mereka dalam persekitaran yang semakin kompleks," katanya dalam kenyataan.

Dalam pada itu, hampir 7 daripada 10 pekerja tahun lepas mengatakan bahawa mereka tidak dapat bekerja dari jauh atau hibrid secara kekal adalah pemecah perjanjian apabila mempertimbangkan sama ada untuk menyertai atau kekal dengan organisasi. 

Katanya di Malaysia, 63% daripada syarikat yang ditinjau menyediakan pilihan kerja yang fleksibel untuk semua pekerja mereka. Ini jauh lebih tinggi daripada Asia (50%) dan global (56%) purata.

"Majikan di Malaysia juga lebih responsif dalam memerangi persekitaran inflasi dengan 35% (berbanding purata Asia sebanyak 20%) melaraskan gaji atau menawarkan pelarasan kos sara hidup kepada mereka yang berpendapatan di bawah median pasaran. 

"Mereka juga lebih baik dalam menyediakan kenaikan gaji untuk pekerja yang paling terjejas pasaran (30% berbanding 22%).

Bagaimanapun katanya, lebih banyak boleh dilakukan untuk menyediakan jaminan pekerjaan untuk pekerja gig/bebas, kerana 71% majikan (berbanding purata Asia sebanyak 46%) menunjukkan bahawa mereka tidak mempunyai inisiatif sedemikian dalam agenda mereka.

Untuk menarik dan mengekalkan bakat, organisasi perlu membezakan diri mereka selain daripada mempunyai dasar gaji yang adil, dan juga mengutamakan kesejahteraan pekerja, yang merangkumi kesejahteraan fizikal, mental, sosial dan kewangan, katanya.

"Majikan perlu bekerjasama dengan pekerja untuk menawarkan faedah yang berkaitan. Syarikat di Malaysia (45%) ketinggalan sedikit dalam menyampaikan jumlah inisiatif kesejahteraan untuk semua pekerja mereka, berbanding Asia (48%). 

"Sebagai contoh, 35% sedang mereka bentuk semula kerja dengan mengambil kira kesejahteraan, seperti memperkenalkan hari tanpa mesyuarat (berbanding purata Asia sebanyak 39%), dan hanya 21% syarikat di Malaysia (berbanding purata Asia sebanyak 26%) telah menyediakan akses atas permintaan kepada penjagaan kesihatan mental maya.

"Sebaliknya, Malaysia (18%) bernasib lebih baik daripada Asia (14%) dalam melabur dalam program kesejahteraan kewangan yang meningkatkan keselamatan kewangan jangka panjang untuk pekerja mereka," katanya.

Selain itu, peralihan utama seperti kesan pandemik global, transformasi tempat kerja dan gangguan teknologi terus menjejaskan kebolehpasaran tenaga kerja tempatan. Syarikat di Malaysia (61%) mengatasi Asia (56%) dalam memahami keperluan pembangunan bakat di seluruh organisasi. 

Malah katanya, 47% daripada majikan melaporkan bahawa program peningkatan kemahiran dan kemahiran semula mereka berkesan dalam menyediakan bakat untuk beralih kepada kawasan yang baharu (berbanding purata Asia sebanyak 33%).

Bagaimanapun, lebih banyak boleh dilakukan untuk memanfaatkan alatan dan teknologi untuk memenuhi keperluan kemahiran semasa dan masa hadapan, kedua-duanya dalam Malaysia dan seluruh rantau. 

"Hanya satu daripada 10 syarikat menggunakan AI untuk memetakan keperluan kemahiran sementara 1 daripada 5 menjalankan penilaian kemahiran teknikal yang mantap," katanya.

Peneraju Perniagaan Kerjaya Mercer Malaysia, Koay Gim Soon berkata, sebagaimana syarikat di Malaysia mewujudkan kedudukan yang kukuh dalam landskap yang kompetitif, pihaknya menggesa para pemimpin untuk tidak terpedaya dengan keperluan untuk mengubah perniagaan mereka secara radikal. 

"Sebaliknya, mereka harus memberi tumpuan kepada mengutamakan keperluan, pengalaman pekerja dan kesejahteraan, dan menyediakan sokongan sosial, emosi, mental dan kewangan yang diperlukan, terutamanya kepada populasi khas seperti pekerja yang lebih tua dan pekerja gig. 

"Profesional HR juga harus mengurangkan tenaga kerja dan kekangan sumber dengan memperkenalkan alat dan teknologi automasi untuk membantu dalam peralihan mereka kepada organisasi berasaskan kemahiran," katanya.

Katanya, dengan lebih banyak perkongsian yang dijalin antara majikan dan pekerja, syarikat akan menjadi lebih baik untuk berkembang maju dan berjaya. - DagangNews.com