HRD Corp: Memperkukuh daya saing negara melalui pembangunan tenaga kerja | DagangNews - Berita Bisnes Anda Skip to main content

HRD Corp: Memperkukuh daya saing negara melalui pembangunan tenaga kerja

Oleh Dr. Syed Alwi bin Mohamed Sultan, Ketua Pegawai Eksekutif HRD Corp

Daya saing negara dalam abad ke-21 pada asasnya merupakan cabaran modal insan.

 

Strategi ekonomi, dasar perindustrian dan pelaburan teknologi akan gagal mencapai matlamat jika tidak disokong oleh pelaburan yang terancang dan berterusan dalam pembangunan tenaga kerja dan bakat.

 

Ekonomi yang melabur dalam rakyat serta membina ekosistem bakat domestik yang kukuh akan menjana lebih banyak inovasi dan mencapai pertumbuhan yang lebih berdaya tahan.

 

Justeru, peranan modal insan amat penting dalam memacu pertumbuhan dan pembangunan ekonomi.

 

Peranan HRD Corp dalam Agenda Pembangunan Tenaga Kerja

Dalam konteks ini, HRD Corp memainkan peranan utama bagi memenuhi keutamaan nasional tersebut. Ditubuhkan pada 1993 dan beroperasi di bawah Kementerian Sumber Manusia (KESUMA), HRD Corp menguruskan Dana Pembangunan Sumber Manusia (HRD Fund) serta melaksanakan agenda pembangunan tenaga kerja Malaysia yang berstruktur.

 

HRD Corp memberi tumpuan untuk membantu majikan melalui caruman levi mereka, yang disalurkan kepada pengukuhan pembangunan keupayaan, latihan, penstrukturan semula kemahiran (reskilling) dan peningkatan kemahiran (upskilling).

 

Sepanjang tempoh ini, penyertaan majikan dalam caruman levi terus meningkat secara konsisten. Sehingga November 2025, HRD Corp merekodkan 105,366 majikan berdaftar, meningkat lebih 7% berbanding jumlah majikan berdaftar pada 2024.

 

Ekosistem levi HRD Corp kini memberi manfaat kepada 4.94 juta pekerja di seluruh negara. Pengambilan latihan turut mengukuh, dengan kadar penggunaan levi aktif mencecah 92%, meningkat daripada 85% pada tahun sebelumnya.

 

Hubungan Antara Pembangunan Sumber Manusia dan Pelaburan Asing

Secara umum, pembangunan sumber manusia yang dipertingkatkan meningkatkan kemasukan pelaburan langsung asing (FDI) dengan menjadikan iklim pelaburan lebih menarik kepada pelabur asing. Ini dicapai melalui kesan langsung peningkatan tahap kemahiran tenaga kerja, serta kesan tidak langsung seperti kestabilan sosio-politik dan tahap kesihatan yang lebih baik.

 

Pada masa yang sama, FDI turut menyumbang kepada pembangunan sumber manusia kerana syarikat multinasional (MNC) sendiri boleh menjadi penyedia aktif pendidikan dan latihan, membawa kemahiran, maklumat dan teknologi baharu ke negara tuan rumah yang sedang membangun.

 

Akhirnya, kesan saling melengkapi ini mewujudkan satu kitaran murni antara pembangunan modal insan dan FDI, di mana negara tuan rumah menikmati aliran masuk FDI yang berterusan dengan menarik MNC bernilai tambah lebih tinggi, sambil meningkatkan kandungan kemahiran MNC sedia ada dan perusahaan domestik.

Logo

Pelaburan Terkini dan Permintaan Tenaga Kerja Berkemahiran Tinggi

Sebagai contoh, MIDA melaporkan pelaburan diluluskan berjumlah RM378.5 bilion pada 2024, didorong oleh momentum kukuh dalam sektor elektrik dan elektronik, infrastruktur digital, teknologi hijau dan perkhidmatan berteraskan teknologi tinggi.

 

Dalam masa yang sama, permintaan terhadap bakat berkemahiran turut melonjak selari dengan pertumbuhan pusat data, yang menarik pelaburan RM184.7 bilion dari 2021 hingga 2024, menurut penyelidikan oleh ISEAS–Yusof Ishak Institute.

 

Trend ini menekankan keperluan pendekatan bersepadu dan jangka panjang terhadap peningkatan kemahiran serta kesiapsiagaan masa depan tenaga kerja.

 

Menurut kertas putih Forum Ekonomi Dunia bertajuk “New Economy Skills: Unlocking the Human Advantage”, majikan menjangkakan hampir 40% daripada kemahiran teras yang diperlukan untuk melaksanakan pekerjaan akan terganggu dalam tempoh lima tahun akan datang.

 

Kadar penciptaan peranan baharu diunjurkan hampir dua kali ganda berbanding jumlah pekerjaan yang akan digantikan. Hampir 80% majikan menyatakan bahawa reskilling dan upskilling adalah kritikal kepada strategi perniagaan mereka.

 

Tanggungjawab Bersama dalam Menyediakan Tenaga Kerja Masa Depan

Walaupun sukar untuk meramal secara tepat keseluruhan spektrum pekerjaan masa depan dalam ekonomi global yang berkembang pesat, terdapat tanggungjawab bersama untuk menyelaraskan “megatrend” yang diperlukan bagi membina ekosistem kemahiran yang berdaya tahan dan bersedia menghadapi masa depan.

 

Kerajaan, majikan dan pekerja mesti bertindak secara seiring untuk memastikan sistem kemahiran kekal tangkas dan responsif terhadap perubahan teknologi serta permintaan pasaran buruh.

 

Banyak negara telah membuktikan bahawa pelaburan strategik dan terkoordinasi dalam pendidikan, pembangunan tenaga kerja dan penyebaran teknologi mampu mempercepatkan peningkatan rantaian nilai global.

 

Program HRD Corp untuk Meningkatkan Kemahiran Tenaga Kerja

HRD Corp terus berinteraksi dengan majikan dan pihak berkepentingan bagi memperkukuh pembangunan tenaga kerja, perancangan kemahiran dan kesiapsiagaan bakat merentas industri.

 

HRD Corp bekerjasama rapat dengan majikan dan pemegang taruh untuk mempromosikan pembelajaran sepanjang hayat dan pembangunan kemahiran demi menyokong tenaga kerja yang bersedia menghadapi masa depan.

 

Ke arah itu, HRD Corp pada 2025 telah meluluskan kira-kira RM2.64 bilion bantuan kewangan berasaskan levi bagi tujuan upskilling, reskilling dan latihan.

 

Program-program HRD Corp menekankan latihan dalam bidang pendigitalan, kecerdasan buatan, automasi, teknologi Industri 4.0, kelestarian, pekerjaan hijau dan pembangunan kepimpinan, sekali gus mencerminkan penekanan terhadap kemahiran teknikal dan kemahiran insaniah.

 

Majikan semakin menyedari bahawa walaupun teknologi menyokong kecekapan, kemahiran berteras manusia memacu inovasi, kerjasama dan produktiviti jangka panjang.

 

HRD Corp juga memberi penekanan khusus kepada sektor perusahaan kecil dan sederhana (PKS), menyediakan laluan mudah diakses kepada program berkualiti tinggi yang membantu firma kecil meningkatkan daya saing, menaikkan produktiviti dan menangani jurang keupayaan.

 

Menyokong Strategi Nasional dan Ketahanan Ekonomi

Usaha-usaha ini melengkapi strategi nasional Malaysia, termasuk aspirasi Malaysia MADANI, matlamat transformasi NIMP 2030, penambahbaikan ekosistem TVET serta agenda berteraskan produktiviti di bawah RMK12 dan RMK13.

 

Kesiapsiagaan tenaga kerja membentuk asas kepada rangka kerja ini dan peranan HRD Corp memajukan pelaksanaannya.

 

Ketika Malaysia melangkah ke era penggunaan teknologi yang pesat dan peralihan ekonomi yang signifikan, ekosistem berasaskan levi HRD Corp menyokong syarikat pelbagai saiz dalam membina bakat yang adaptif dan bersedia menghadapi masa depan.

 

Pelaburan dalam insan ini mengukuhkan produktiviti, menyokong daya tahan nasional jangka panjang dan meletakkan industri Malaysia pada kedudukan yang kukuh untuk berkembang maju dalam landskap global yang semakin kompetitif. - DagangNews.com

 

Nota Pengarang: Artikel berbahasa Inggeris ini asalnya disiarkan di The Edge