Pulangan Pelaburan Hijau: Jalan Pintas ke Daya Saing Perniagaan

Di Malaysia hari ini, kelestarian bukan lagi sekadar laporan tanggungjawab sosial korporat (CSR). Ia bukan lagi sekadar kempen menanam pokok atau aktiviti simbolik—tetapi telah menjadi satu strategi kewangan, kecekapan operasi, dan penentu kelangsungan jangka panjang sesebuah perniagaan.

Kelestarian kini bukan sekadar "baik untuk dimiliki," tetapi "perlu dimiliki."

Semakin banyak syarikat di Malaysia menyedari bahawa pelaburan hijau bukan sekadar inisiatif untuk kelihatan baik. Ia adalah satu keputusan strategik dengan pulangan tinggi yang boleh meningkatkan keuntungan syarikat, mengurangkan kos operasi, membuka peluang pasaran baharu, dan meningkatkan akses kepada modal.

Dalam kalangan profesional kewangan, prestasi ESG (Alam Sekitar, Sosial dan Tadbir Urus) kini menjadi petunjuk utama daya tahan perniagaan untuk jangka masa panjang.

Contohnya, sebuah syarikat minuman Malaysia baru-baru ini melabur dalam sistem tenaga solar untuk kilang mereka. Ini bukanlah langkah simbolik semata-mata, tetapi strategi kewangan yang dijangka memberi penjimatan besar terhadap kos elektrik setiap tahun, sekali gus meningkatkan keuntungan dan aliran tunai.

Tambahan pula, sistem solar ini akan membekalkan 20% daripada tenaga kilang tersebut, mengurangkan pelepasan gas rumah hijau sebanyak 20%. Bagi syarikat ini, kelestarian bukanlah satu kos tetapi pelaburan ke arah kecekapan operasi, prestasi kewangan, dan daya saing jangka panjang.

Kes ini bukanlah terpencil

Ia adalah sebahagian daripada transformasi yang sedang berlaku secara diam-diam di seluruh Malaysia, di mana perniagaan yang memahami perubahan dunia sedang mengambil tindakan proaktif.

Namun, masih banyak PKS melihat kelestarian sebagai kemewahan yang tidak mampu dimiliki. Bagaimanapun, satu kajian oleh Alliance Bank menunjukkan hampir 40% PKS yang melabur dalam amalan ESG mencatatkan peningkatan hasil lebih 50% kerana akses kepada pasaran baharu.

Persoalan utama kini: mana lebih mahal—menaik taraf kilang hari ini atau kehilangan akses kepada pasaran eksport penting pada masa depan?

Persoalan ini menjadi lebih kritikal apabila Mekanisme Pelarasan Karbon Sempadan (CBAM) oleh Kesatuan Eropah mula berkuat kuasa sepenuhnya pada 2026.

CBAM mengenakan tarif karbon ke atas import dari negara yang kurang ketat dasar iklimnya. Jika pengeksport Malaysia tidak dapat menunjukkan jejak karbon yang rendah dengan jelas, mereka akan dikenakan penalti kos yang tinggi, menjadikan mereka kurang kompetitif.

Laporan ESG dan ketelusan pelepasan karbon kini bukan lagi pilihan, tetapi syarat perdagangan global.

Dalam negara, tekanan turut meningkat. Syarikat berkaitan kerajaan (GLC), syarikat tersenarai awam, dan syarikat multinasional kini memasukkan ESG sebagai kriteria utama dalam keputusan perolehan mereka.

Pembekal yang tiada strategi kelestarian mula diketepikan. Institusi kewangan juga mengambil langkah serupa dengan menawarkan syarat pinjaman istimewa kepada perniagaan yang seiring dengan ESG.

Kerajaan Malaysia turut mengambil langkah proaktif dengan memperkenalkan Skim Pembiayaan Teknologi Hijau (GTFS), MyHIJAU, Rangka Kerja Bandar Rendah Karbon, dan Pelan Hala Tuju Peralihan Tenaga Nasional (NETR).

Bajet 2024 turut memperkenalkan insentif cukai seperti Elaun Cukai Pelaburan Hijau (GITA) dan Pengecualian Cukai Pendapatan Hijau (GITE) sehingga 2026, menggalakkan pelaburan dalam tenaga boleh diperbaharui dan pengurusan sisa mampan.

Bursa Malaysia juga meningkatkan standard dengan memperkenalkan mandat pelaporan ESG secara berperingkat, bermula dengan syarikat tersenarai dan akan diperluaskan kepada PKS. Rangka kerja ini sejajar dengan piawaian antarabangsa seperti IFRS S1 dan S2.

Selain itu, penetapan harga karbon di Malaysia semakin jelas di peringkat persekutuan dan negeri. Rang Undang-Undang Perubahan Iklim bakal dibentangkan di Parlimen, manakala Sarawak telah mendahului dengan meluluskan undang-undang pengurangan pelepasan gas rumah hijau pada 2023.

Namun, sokongan yang ada perlu dipertingkatkan lagi. Dasar kelestarian perlu disesuaikan dengan realiti PKS, dengan insentif cukai lebih baik dan proses permohonan pembiayaan hijau yang dipermudahkan.

Negara seperti Singapura telah mula menarik perhatian pelabur dengan penetapan harga karbon dan polisi hijau yang kukuh. Malaysia perlu bertindak pantas agar tidak kehilangan modal hijau dan inovasi.

Melaksanakan kelestarian bukan tentang imej semata-mata, tetapi soal daya tahan, relevansi, dan hasil sebenar. Ekonomi global sedang beralih ke arah kelestarian—dan perniagaa yang ketinggalan akan menghadapi risiko tertinggal atau terus terkeluar daripada persaingan.

Menjelang 2030, syarikat yang melabur dalam kelestarian hari ini akan menguasai pasaran. Mereka yang lambat bertindak berdepan risiko ketinggalan. Pemenang masa depan adalah syarikat yang telah mengintegrasikan ESG dalam operasi, strategi dan struktur modal mereka—bukan kerana terpaksa, tetapi kerana mereka tahu inilah laluan paling bijak ke hadapan.

Sebagai Akauntan Bertauliah dan ahli ICAEW, adalah tanggungjawab kita untuk membantu perniagaan memahami perubahan ini dari sudut kewangan dan perniagaan sebenar.

Bagi perniagaan di Malaysia, keputusan untuk menjadi lestari bukan lagi soal falsafah. Dalam ekonomi hari ini, kelestarian bukan kos—ia adalah ganjaran. - DagangNews.com

Pam Lee Wen Ai ialah perunding dan jurulatih ESG terkemuka di Malaysia dengan lebih dua dekad pengalaman dalam bidang kewangan, kelestarian dan risiko iklim. Beliau ialah pengasas dan perunding utama di Polar Advisory Group yang menyediakan khidmat nasihat dan latihan ESG kepada syarikat korporat dan institusi kewangan. Pam merupakan Fellow Institut Akauntan Bertauliah England dan Wales (ICAEW) dan pernah memegang jawatan kepimpinan dalam kelestarian korporat di ERM, MIDF dan BDO Malaysia. Beliau memiliki kelayakan profesional daripada GARP, CFA Institute dan GRI, dan merupakan suara yang diiktiraf dalam peralihan Malaysia ke arah perniagaan mampan.